Ngày 17/1/2009 Công ty ICT đã tổ chức lễ tổng kết năm 2008. Buổi lễ đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008, đề ra phương hướng hoạt động năm 2009 và khen thưởng các tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc.

Trong bổi cảnh nền kinh tế đất nước gặp nhiều khó khăn, tuy nhiên với sự cam kết của Ban lãnh đạo, sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân, năm 2008 Công ty đã đạt được những thành tựu:

1/ Duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000
2/ Áp dụng tiêu chuẩn thực hành 5S - Nhật bản
3/ Cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ: Công ty đã giữ vững thị phần bằng cách không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ trong bối cảnh canh tranh ngày càng gay gắt, nhiều công ty làm sạch mới ra đời sẵn sàng cung cấp dịch vụ với giá rẻ.
4/ Mở rộng thị trường ra nhiều tỉnh khác như Thái Nguyên, Bắc Giang, Điện Biên, Sơn La, Nghệ An
5/ Mở rộng đối tượng khác hàng: có thêm nhiều khách hàng là siêu thị, trung tâm thương mại, văn phòng như Big C, Honda Packson, Ngân hàng Quân đội, HT Mobile...
6/ Đảm bảo quyền lợi cho người lao động:
+ Thành lập công đoàn công ty: Công ty chi trả kinh phí công đoàn theo luật định và để tổ chức công đoàn tự quản lý thu chi theo điều lệ, tăng quyền lợi cho người lao động.
+ Đảm bảo các chế độ BHYT, BHXH, giải quyết chế độ ốm đau, thai sản kịp thời.
+ Ngoài việc tăng lương phù hợp với quy định của nhà nước về lương cơ bản, Công ty đã linh hoạt áp dụng lương cơ bản mới trước khi có quy định của Nhà nước. Ngoài việc tăng lương theo quy định nâng bậc hàng năm công ty còn điều chỉng mức lương tăng từ 50.000 - 200.000 đồng cho 108 đơn vị, tăng lương trước thời hạn cho 7 đơn vị, tăng lương do cơ cầu lại nhân sự cho 1 đơn vị.

* Phương hướng hoạt động năm 2009:

+ Tiếp tục duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9001:2000 và áp dụng tốt tiêu chuẩn thực hành 5S.
+ Phấn đấu tăng thu nhập bình quân của công nhân lên 1.500.000 đồng/ người với KVI và 1.000.000 đồng/ người với KVII
+ Nâng cao chất lượng tuyển dụng và đào tạo
+ Đầu tư chiều sâu về máy móc, thiết bị dụng cụ để tăng năng suất lao động
+ Cơ cấu và bố trí lại nhân sự, tinh giảm biên chế, tăng năng suất chất lượng, duy trì kỷ luật và ý thức lao động của nhân viên để chuẩn hoá đội ngũ công nhân
+ Doanh thu tăng trưởng trung bình 130% so với năm 2008
+ Mở rộng nhóm khách hàng trung tâm thương mại, văn phòng và nhà máy. Duy trì và ổn định thị trường bệnh viện
+Mở rộng thêm khách hàng tại các tỉnh đã có hợp đồng bảo trì
+ Tìm kiếm các nhà cung cấp sản phẩm chất lượng cao và giá cạnh tranh

* Công ty đã biểu dương và tặng giấy khen cho 4 tập thể (Phòng Chăm sóc khách hàng, Phòng Kế toán; Phòng Điều hành; Phòng Kỹ thuật + Kho) và 48 cá nhân